Несмотря на некоторые трудности, DyStar находится на пути к достижению своих целей ESG на 2025 год. О вызовах и возможностях компании — в материале далее.
Группа компаний DyStar — производитель химикатов и красителей — опубликовала свой 14-й ежегодный отчет об устойчивом развитии. Там компания подробно описывает усилия, которые прилагает, чтобы «оставаться на курсе», несмотря на «постоянную неопределенность и сложные проблемы», с которыми мировая экономика столкнулась в прошлом году. Это заставило отрасль выработать стратегию и капитализируйте, где это возможно.
Вызовы времени
«Рынок остается нестабильным, поскольку на условия эксплуатации влияют многочисленные факторы, — заявил в отчете коммерческий директор DyStar Эрик Хопманн. — Более высокие затраты на электроэнергию, географически разрушительные графики логистики, высокие процентные ставки и инфляция продолжают подрывать доверие рынка и спрос».
В свете этой нестабильности компания сделала трудный выбор. В частности, закрыла 125-летний завод по производству индиго в Германии и продала африканский аванпост группы.
Тем не менее химическая фирма «на правильном пути» к достижению своих целей к 2025 году.
«Несмотря на все эти изменения, DyStar по-прежнему привержена принципам устойчивого развития. Мы балансируем свой экономический рост между охраной окружающей среды и социальным прогрессом», — сказал управляющий директор и президент Сюй Ялинь. «Мы рады сообщить, что DyStar находится на пути к достижению наших целей на 2025 год», — добавил он.
Финансовые показатели
В 96-страничном отчете освещаются победы и поражения сингапурской компании с вековой историей.
Так, выручка упала на 18,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив $735,29 млн в 2023 году и завершившись с «меньшей экономической ценностью» в размере $83,82 млн. Хопманн объяснил это экономическими условиями, рыночным спросом и стратегической реорганизацией. Глобальные эксплуатационные расходы снизились на 16,55%, поскольку DyStar поставила приоритетом снижение энергопотребления путем внедрения «систем регулярного мониторинга» для повышения энергоэффективности.
Однако усилия DyStar по обеспечению устойчивого развития находились на подъеме.
Экологические показатели
По сравнению с базовым 2011 годом интенсивность выбросов парниковых газов химической компании снизилась на 41%, что превысило целевой показатель к 2025 году по сокращению воздействия на окружающую среду на 30% на каждую тонну продукции по сравнению с 2011 годом. Энергоемкость выросла на 4%, как и производство отходов. интенсивность на 15%, но интенсивность водоснабжения и сточных вод снизилась на 43% и 56% соответственно. Вода и отходы были горячими темами для группы, поскольку коллеги-оценщики показали, что деятельность компании в этих областях нуждается в некоторой заботе с финансовой точки зрения.
«Мы потребляли меньше воды в 2023 финансовом году из-за снижения производства и добились снижения потребления воды на 32,9% по сравнению с предыдущим годом», — сказал Хопманн. «Наши программы по эффективному использованию воды и усовершенствованные рабочие процедуры начинают действовать на наших производственных площадках в Габусе, Индонезия, и Анклешваре, Индия».
Эти коллеги-оценщики также отметили ограниченное раскрытие DyStar Scope 3 и «отсутствие» обязательств в рамках Инициативы по научным целям (SBTi). Анализ компаний химического сектора предложил согласовать цели Scope 1 и 2 с SBTi для «повышения доверия», а также расширить измерение выбросов Scope 3 для оказания помощи в оценке ESG цепочки поставок.
Выбросы производителя красителей и химикатов Scope 1 и Scope 2 составили чуть более 42 000 тCO2-экв, что на 67% меньше по сравнению с базовым уровнем 2011 года и на 26% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выбросы Scope 3 составляют 8,2% «общего профиля выбросов DyStar», причем более 80% приходится на транспортировку товаров и услуг.
Маленькие инициативы для большого дела
Объем усилий в области возобновляемых источников энергии подскочил на 20%. Компания реализовала несколько инициатив по энергосбережению в рамках согласованных усилий по сокращению потребления энергии во всем мире. Например, замена существующего освещения на светодиодное на производственных площадках в Раунхайме и Карачи. Или пропаганда «поведенческих изменений»: выключение света во время обеда, использование датчиков движения для ограничения чрезмерного освещения и др.
Также было отмечено участие DyStar летом в выставке текстильных и швейных технологий (ITMA) в Милане, подготовка к которой заняла «почти два года». Во время ежегодной конференции группа продемонстрировала ряд продуктов DyStar на биологической основе, красителей и вспомогательных веществ, содержащих возобновляемое сырье. Также компания продемонстрировала процесс Eco-Advanced Indigo Dyeing, целью которого является сокращение потребления воды до 90% и энергопотребления до 30% во время производства.
«Международное мероприятие вызвало большой интерес, что привело к нескольким беседам с нашими непосредственными потребителями, производителями, дистрибьюторами, брендами и розничными торговцами», — написал Хопманн в отчете. «Это пример того, как DyStar последовательно инвестирует в инновации, внедряя передовые технологии и операционные улучшения для снижения воздействия на окружающую среду», — говорит он.
Пекинский институт по связям с общественностью и окружающей средой (IPE) наградил DyStar, присвоив компании второе место в Индексе прозрачности информации корпорации «Зеленая цепочка поставок» (CITI) второй год подряд.
«Мы продолжим улучшать наши экологические показатели и искать инновационные решения для решения проблем окружающей среды», — сказал Ялин. «Принимая устойчивость в качестве основной ценности, мы стремимся создать долгосрочную ценность для наших заинтересованных сторон и внести вклад в более устойчивое и процветающее будущее для всех».
