Top.Mail.Ru

EcoVadis нацелен на «миллионы» в цепочке поставок, чтобы повысить влияние ESG

Это был напряженный месяц для Пьера-Франсуа Талера. Мало того, что EcoVadis, компания по оценке устойчивости, которую он соучредил и выступает в качестве со-генерального директора вместе с деловым партнером Фредериком Тринелем, получила финансирование в размере полмиллиарда долларов, компания также приобрела немецкую компанию по сбору данных об устойчивом развитии ecotrek.

«Мы начали 15 лет назад. В течение многих лет мы наблюдали медленный рост числа усыновлений, — сказал Талер. — Сегодня мы наблюдаем массовое внедрение. За последние 12 месяцев наблюдался каскадный эффект: компании из списка Fortune 500 наращивали темпы, и все они работали над улучшением и масштабированием своего воздействия на устойчивое развитие».

EcoVadis предлагает платформу для совместной работы, которую компании используют для оценки и ранжирования экологических, социальных и управленческих (ESG) мероприятий и программ, а затем для разработки стратегий и планов по улучшению показателей. С 2007 года рейтинги EcoVadis стали широко использоваться экологически сознательными организациями и инвесторами. Парижская компания сообщает, что около 750 транснациональных корпораций, представляющих более 47 000 специалистов по закупкам и устойчивому развитию, используют платформу для внутренних целей, а также для оценки и мониторинга глобальной базы поставщиков или отдельных деловых партнеров. На сегодняшний день база данных EcoVadis насчитывает более 90 000 рейтингуемых компаний в 175 странах и 200 отраслях.

Для тех, кто сомневается в влиянии EcoVadis, 1000 ее крупнейших клиентов представляют собой ежегодные расходы на закупки в цепочке поставок на сумму 3 триллиона долларов.

Методология EcoVadis использует семь показателей управления по 21 устойчивому критерию по четырем темам: 

  • окружающая среда; 
  • трудовые и человеческие риски; 
  • этика; 
  • устойчивые закупки. 

EcoVadis следует международным стандартам устойчивого развития, таким как Десять принципов Глобального договора Организации Объединенных Наций, конвенции Международной организации труда и Руководящие принципы ООН в области бизнеса и прав человека.

В июне EcoVadis привлекла 500 миллионов долларов, чтобы стать одним из первых «единорогов» сектора рейтингов ESG — незарегистрированной фирмой, стоимость которой оценивается в 1 миллиард долларов или более. Частные инвестиционные компании Astorg и BeyondNetZero возглавили финансирование вместе с инвестиционным подразделением General Atlantic, а также сингапурскими GIC и Princeville Capital. Вливание доводит общий капитал, привлеченный компанией, до более чем 725 миллионов долларов. В июле EcoVadis сделала следующий шаг, приобретя компанию ecotrek; он планирует использовать возможности автоматизированного сбора, сканирования и анализа данных об устойчивом развитии компании ecotrek, чтобы дополнить портфолио EcoVadis.

Рейтинги EcoVadis работают по-разному. Во-первых, компании получают рейтинги за свою деятельность и эффективность ESG. Корпоративные организации, расположенные выше по цепочке поставок, используют эту информацию для улучшения внутренних процессов и процедур, построения стратегии ESG и распространения рейтинга среди инвесторов и клиентов. Многие из этих крупных компаний пытаются служить образцом для своих поставщиков. Более крупные компании могут использовать платформу для оценки и отслеживания компаний в своей сети. Малые и средние поставщики также используют EcoVadis для оценки и улучшения операций, отчитываясь при этом перед партнерами, инвесторами и рынком. Все компании, использующие EcoVadis, платят абонентскую плату, размер которой зависит от размера компании и от того, запрашивают ли они только внутренние рейтинги или отслеживают компании в своей цепочке поставок.

Джон Вагнер, основатель консалтинговой компании Paladin Pathway LLC, сказал, что EcoVadis устраняет пробел, связанный с непоследовательным сбором данных на рынке ESG.

«У каждой компании были свои вопросы и формат. Теперь компания может отчитываться перед EcoVadis, получать отчеты и рейтинги в согласованном формате, а затем делиться этой информацией с поставщиками и клиентами, — сказал Вагнер. — EcoVadis предоставляет возможность найти ответы на эти вопросы и предоставить сопоставимые отчеты по всем категориям».

По словам Талера, EcoVadis изначально создавалась с целью удовлетворить острую потребность бизнеса в эффективности отчетности. Со временем смысл существования компании изменился.

«Сначала мы планировали создать облачную платформу и технологию для решения проблемы эффективности. Вся система была неэффективной, — пояснил Талер. — По мере роста компании и усугубления экологических проблем видение менялось. Мы чувствуем свою роль и ответственность. Наши клиенты являются большой частью решения. Это будет более эффективным, чем то, что могут сделать регулирующие органы или страны».

Талер подчеркнул, что самым сложным аспектом сбора данных ESG является поиск правильного сочетания масштаба и воздействия. «Некоторые действия могут привести к изменениям, но не масштабируемы. Другие действия, такие как заполнение бесконечных форм, масштабируемы, но не имеют никакого влияния».

По его словам, реальный эффект будет достигнут, когда в нем примет участие как можно больше компаний.

«В цепочке поставок Fortune 2000 насчитывается около 2 миллионов компаний. Мы хотим иметь возможность углубиться и очень широко, и охватить миллионы компаний в этой цепочке поставок», — утверждает он.

Ключевые крупные корпоративные клиенты включают фармацевтического гиганта Johnson & Johnson, производителя тяжелого оборудования Deere and Company, британскую многонациональную компанию по производству потребительских товаров Unilever и производителей автомобилей Volvo и General Motors.

В то время как все эти компании обязались улучшить практику и рейтинги ESG, GM попросила своих поставщиков подписать обязательство поставщика ESG, чтобы присоединиться к обязательству по углеродной нейтральности. 

«В прошлом году мы предприняли внутреннее путешествие, чтобы изучить ландшафт рейтинговых платформ для поставщиков. Мы обнаружили, что [EcoVadis] является отличным решением для GM», — сказал Фред Герсдорф, старший менеджер по социально ответственным и устойчивым цепочкам поставок для автопроизводителя.

Точно так же John Deere учредила программу Leap Ambitions, направленную на повышение экономической ценности и устойчивого развития компании Deere и всех ее заинтересованных сторон, включая ее поставщиков.

Мы хотим иметь возможность идти глубоко и очень широко и охватывать миллионы компаний в этой цепочке поставок.

«Глубоко внедрить принципы устойчивого развития в бизнес Deere, чтобы они были в центре внимания при принятии решений, — такова цель, — пояснила Кимберли Ноэ, руководитель программы устойчивого развития. — Управлять как экономическими, так и экологическими и социальными последствиями наших решений, а не чистой экономикой».

Ноэ сказала, что повышение устойчивости произойдет только тогда, когда более крупные корпорации объединят как можно больше своих сетей более мелких компаний.

«В Deere мы используем целостный взгляд на нашу цепочку поставок и задаем компаниям, с которыми мы работаем, важные вопросы ESG: заботитесь ли вы об окружающей среде и учитываете ли вы ее в своих решениях? у вас есть средства контроля, и вы делаете то, что говорите, что делаете? Это гораздо больше, чем просто своевременность доставки», — полагает она.

EcoVadis также сотрудничает с группой технологических компаний, таких как Microsoft, SAP и платформа анализа поставщиков TealBook, каждая из которых внедрила платформу EcoVadis в свои предложения. TealBook предоставляет данные о закупках, финансах и цепочках поставок для компаний, которые хотят найти и сотрудничать с другими компаниями, ориентированными на ESG.

«Одной из причин того, что EcoVadis доминирует на рынке, является актуальность данных и получение правильной информации о поставщике. Это помогает принимать четкие решения, которые оказывают влияние», — сказал Мэтт Палакдхарри, директор по стратегии и доходам TealBook. По его словам, эта возможность особенно важна в условиях таких сбоев, как пандемия или геополитические войны, которые ежедневно меняют данные о поставщиках.

EcoVadis предлагает образовательные и информационные продукты, доступные для всех уровней своих клиентов и партнеров. EcoVadis IQ предоставляет информацию о рисках устойчивого развития по всей цепочке поставок. Инструмент может предоставить рекомендации по следующим шагам и упреждающему управлению рисками устойчивого развития для лучшей стратегии оценки. EcoVadis Academy — это модуль электронного обучения с 16 курсами, охватывающими вводные и более подробные курсы на нескольких языках, предназначенные для обучения малого и среднего бизнеса. И чтобы решить проблему, связанную с тем, что только около 15 процентов поставщиков во всем мире сообщают о выбросах, EcoVadis предлагает модуль Carbon Action Module, который представляет собой оценочную карту для конкретных выбросов углерода.

Оригинал статьи — по ссылке.