Документы Telefónica — ESG Data Book 2025 и ESG Profile 2025 — описывают цели компании в области ESG. Изучаем ESG‑стратегию компании на 2025 год: цифры, цели и прогресс
Telefónica подтверждает своё лидерство в сфере устойчивого развития. Компания выпустила ESG Profile 2025 и ESG Data Book 2025. В публикациях представлены основные экологические, социальные и управленческие показатели. Они дополняют отчёт Telefónica о менеджменте и устойчивом развитии (ESG) за 2025 год.
Отчет подготовлен в соответствии с:
- Директивой о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD);
- Европейскими стандартами отчетности в области устойчивого развития (ESRS);
- Испанским законом 11/2018 о нефинансовой информации и разнообразии.
Стратегия устойчивого развития Telefónica направлена на то, чтобы превратить связь в драйвер позитивного влияния. Компания продвигает цифровизацию. При этом она снижает воздействие на окружающую среду, укрепляет доверие и способствует инклюзивному росту.
Стратегия устойчивого развития, согласованная с ЦУР и европейскими нормативами
С 2021 года Telefónica проводит анализ двойной существенности. Он помогает выявить воздействия, риски и возможности (IROs). Они формируют долгосрочную дорожную карту устойчивого развития компании.
В 2025 году Telefónica продолжила согласовывать отчетность в области устойчивого развития с Директивой о корпоративной отчетности в области устойчивого развития и Европейскими стандартами отчетности. Это укрепило сопоставимость, прозрачность и подотчетность раскрытия информации по ESG.
Окружающая среда: энергоэффективность, циркулярная экономика и нулевые выбросы
Telefónica по‑прежнему стремится достичь нулевых выбросов к 2040 году. Цели подтверждены инициативой SBTi.
К концу 2025 года компания сократила общие выбросы по категориям Scope 1, 2 и 3 на 49 % по сравнению с 2015 годом.
Выбросы по категориям Scope 1 и 2 (на рыночной основе) составили 129 431,93 т CO₂‑эквивалента. Выбросы по категории Scope 3 — 2 800 109,42 т CO₂‑эквивалента. Компания также сообщила о сокращении выбросов по категориям Scope 1 и 2 на 91,16 %.
Доля возобновляемой энергии достигла 100 % в Европе и Бразилии, а в целом по компании — 93 %.
Услуги связи и Eco Smart‑услуги Telefónica помогли клиентам в Испании, Германии и Бразилии избежать 19,2 млн тонн CO₂‑эквивалента в 2025 году.
В сфере циркулярной экономики Telefónica повторно использовала или переработала 95 % своих отходов. К 2025 году компания выполнила обязательство GSMA по циркулярности: 100 % сетевого оборудования и мобильных устройств были повторно использованы или переработаны.
Люди: инклюзивность, разнообразие и целеустремленные кадры
Социальная составляющая стратегии ESG Telefónica фокусируется на:
- цифровой инклюзивности;
- доступности;
- разработке устойчивого портфеля продуктов и услуг;
- разнообразии;
- вовлеченности сотрудников;
- благополучии.
В 2025 году:
- покрытие мобильной широкополосной связью в сельской местности достигло 95 % в Испании, более 99 % в Германии и 86 % в Бразилии;
- покрытие 5G составило 95 % в Испании, 99 % в Германии и 67 % в Бразилии;
- женщины составляли 35,3 % высшего руководства;
- Fundación Telefónica помогла около 1 млн человек улучшить цифровые навыки в 2025 году. Это поддержало трудоустройство и цифровую инклюзивность — особенно среди уязвимых групп и сельских сообществ;
- инициативы по повышению осведомленности об ответственном использовании технологий охватили более 49 млн человек в зоне присутствия Telefónica.
Управление: этика, конфиденциальность, кибербезопасность
С 2002 года в Telefónica действует комитет на уровне совета директоров. Он курирует вопросы устойчивого развития. Это укрепляет управление ESG на высшем уровне.
В 2025 году:
- Telefónica сообщила об отсутствии существенных утечек данных, пострадавших клиентов и скомпрометированных личных данных (0 %);
- компания сохранила лидерство в области цифровых прав. Она занимает 1‑е место в рейтинге Ranking Digital Rights на протяжении трех последних выпусков;
- в управлении цепочками поставок Telefónica заключила контракты с 6 973 поставщиками в 2025 году и провела 17 219 аудитов поставщиков. Аудиты охватывали вопросы труда, охраны здоровья и безопасности, экологии, прав человека, конфликтных минералов, безопасности и защиты данных;
- Telefónica обучила 73 957 сотрудников своим «Принципам ответственного бизнеса» в 2025 году;
- в области ответственного ИИ Telefónica добавила категорию «Искусственный интеллект» в свою ESG Academy. Компания описала модель управления, включающую:
- Офис ответственного ИИ;
- Чемпионов ответственного ИИ;
- Группу экспертов по искусственному интеллекту.
