Глава компании Unshattered Келли Линдгаард рассказывает, как компания может преуспеть, превращая то, что когда-то было выброшено, во что-то прекрасное.
ESG Outlook — это серия дискуссий Sourcing Journal с руководителями отрасли, чтобы узнать их мнение о последних экологических, социальных и управленческих инициативах их компаний и их личных усилиях по достижению устойчивости. Приводим интервью с Келли Линдгаард, генеральным директором некоммерческой организации по переработке сумок Unshattered.
Какое достижение вашей компании в области ESG вы считаете лучшим за последние 5 лет?
Unshattered — это некоммерческая организация 501c3, чья миссия — положить конец циклу рецидивов наркозависимости. Мы нанимаем женщин, проходящих реабилитацию, и наша команда изготавливает высококачественные сумки из переработанных материалов.
Unshattered ежегодно спасает и перерабатывает 6000 фунтов ткани и кожи (салоны автомобилей класса люкс, сиденья самолетов, отставная военная форма). Все эти текстильные изделия отправлялись на свалку. В дополнение к нашим этичным и устойчивым производственным практикам наша стратегия занятости инвестирует в обеспечение путей к экономической независимости и устойчивой трезвости для женщин, которые выходят из зависимости.
Мы являемся сообществом по трудоустройству, ориентированным на исцеление, которое помогает женщинам процветать по ту сторону зависимости. И за более чем 8 лет найма женщин, находящихся на реабилитации, 94% наших сотрудников постоянно сохраняют свою трезвость. Наши сумки являются осязаемым представлением жизни женщин, которым мы служим. То, что было выброшено и бесцельно, переделано во что-то прекрасное.
Какова последняя инициатива вашей компании, связанная с ESG?
Устойчивость — это сердцебиение Unshattered. От наших материалов и методов трудоустройства до нашей упаковки и многого другого, каждое принимаемое нами решение учитывает, как мы можем взять то, что другие упускают из виду, и превратить это во что-то особенное.
Наша последняя инициатива позволит нам масштабировать нашу миссию и обслуживать гораздо больше женщин в будущем. Мы приобрели склад площадью 22 000 квадратных футов и собираем средства, чтобы превратить его в наше новое рабочее пространство, чтобы мы могли расширить и укрепить нашу миссию.
Мы проводим реконструкцию в соответствии с принципами Design for Freedom — инициативы фонда Grace Farms Foundation по искоренению торговли людьми и рабского труда в строительной отрасли. Наше здание проектирует MASS Architecture — архитектурная фирма, ориентированная на справедливость. Адаптивные здания повторного использования обычно оказывают на 50 процентов меньшее воздействие на окружающую среду, чем новые здания, поэтому этот выбор соответствует нашей работе по воплощению возможностей в жизнь.
Кто некоторые из партнеров Unshattered?
Партнеры из отрасли помогают нам финансировать миссию через пожертвования; они жертвуют ткани и проводят профессиональное обучение для нашей команды. Помимо Southwest Airlines, мы сотрудничаем с такими компаниями, как Ultrafabrics, которая поставляет роскошную альтернативную кожу ткань, используемую Landrover, Tesla и несколькими яхтенными компаниями. Еще один партнер — Floor 13 Textiles, которая поставляет текстиль для реновации мировых гостиничных сетей, таких как Marriott. Мы всегда ищем больше отличных партнеров, которые поддерживают нашу работу! Конечно, это так же хорошо для их бренда, как и для нашего.
Southwest включили нас в свой годовой отчет, и только в этом месяце пригласили меня и одного из членов моей команды выступить на их ежегодной встрече деловых партнеров о том, как эта программа продвигает их собственные стратегии ESG и какое влияние она оказала на их маркетинг и удовлетворенность сотрудников.
Какое самое большое заблуждение у потребителей относительно устойчивости в моде/аксессуарах?
В отрасли много фальшивой устойчивости — присвоение заслуг за вещи, которые не оказывают большого влияния или которые компенсируются другими пагубными практиками.
Unshattered рассматривает устойчивость со всех сторон. 100% нашей ткани и кожи перерабатываются из потока отходов, коробки, в которых мы отправляем, — это отходы упаковочной компании, которая производит индивидуальные размеры для других компаний, а наша модель занятости инвестирует не менее 10% времени каждого сотрудника в их личный рост и развитие.
По мере того, как потребители становятся все более осведомленными об условиях труда и о том, как производится одежда, как отрасль может наилучшим образом распространять информацию о прогрессе?
Для отрасли важно сообщать об условиях труда тех, кто производит ее продукцию [и задавать вопросы]: как им платят? Какова разница между самой высокой и самой низкой заработной платой в компании? Какие у них есть возможности для карьерного роста?
Среднестатистический потребитель очень необразован в том, сколько рук коснулось его продукта, прежде чем он был доставлен им, и как мало каждый из них мог получить в процессе. Прозрачный обмен информацией о рабочей среде, оплате и возможностях для сотрудников поможет потребителям понять, почему этичные, ответственные товары не могут конкурировать с Amazon и крупными брендами.
Какую, по вашему мнению, самую большую упущенную возможность швейной промышленности, связанную с обеспечением значимых изменений?
Растущая скорость швейной промышленности стимулирует более быструю моду. Циклы должны быть медленнее, одежда должна быть более качественной, а по-настоящему эффективные бренды должны быть представлены на платформах, которые могут помочь продемонстрировать свою работу и изменить посыл отрасли.
Какова ваша личная философия покупок и ухода за одеждой?
Я намеренно покупаю как можно больше подержанной одежды и храню ее как можно дольше. Я не сезонный покупатель. И когда я готов отказаться от вещи, над которой работаю, я должен убедиться, что она в хорошем состоянии, и передать ее тому, кто будет пользоваться ею в следующей жизни.
Это касается товаров, которые я покупаю, от товаров для дома до одежды и продуктов питания. Меня интересуют этика цепочки поставок и качество. Я стараюсь делать максимально эффективный выбор в местах, которые имеют наибольшее значение. Один из моих разочаровывающих опытов — покупка нескольких товаров у «этичного бренда», который практикует «устойчивое снабжение» у «ремесленника». Только чтобы открыть каждую коробку и обнаружить наклейку «Сделано в Китае» на каждом товаре. Это было ужасно.
Что-нибудь новое вы сделали для повышения устойчивости за пределами индустрии моды?
Покупаю неидеальные продукты!
