Ориентация на устранение ущерба окружающей среде — результат более чем 30-летней работы регулирующих органов и активистов.
В настоящее время устойчивость становится неотъемлемой частью культуры новых более экологичных предприятий и инвестиционных продуктов.
Мы можем ожидать, что переход ESG не только не замедлится, но и наберет дальнейший импульс с новым акцентом на социальные и управленческие темы.
Если иногда кажется, что отчетность ESG (Environmental, Social and Governance) — это тема, которая набирает обороты только в последние годы, стоит отметить, что Европейский Союз занимает твердую позицию в отношении защиты окружающей среды в течение последних трех десятилетий.
Ключевые события
Колеса регулирования вращаются медленно, но последовательные договоры, начиная с 1987 года, сделали блок юридическим лицом, что позволило ему заключать международные соглашения. Однако в последнее десятилетие климатическое регулирование начало показывать те зубы, на которые ушло так много времени.
Парижское соглашение 2015 года, первоначально ратифицированное всеми государствами-членами ЕС как способ его вступления в силу, стало переломным моментом. Это был первый случай, когда страны согласились ввести юридическую ответственность за изменения климата, и с тех пор его подписали более 190 стран. В 2021 году Shell стала первой компанией, в отношении которой было принято юридическое решение о том, что она должна сократить свои выбросы на 45% к 2030 году в соответствии с условиями соглашения. Компания подает апелляцию на это решение, но это дело может стать важным прецедентом, и вполне вероятно, что другие НПО последуют ее примеру.
Вторым ключевым событием, которое поставило вопросы устойчивого развития в повестку дня советов директоров, является тот факт, что глобальные финансовые учреждения теперь несут ответственность за углеродный след компаний, в которые они инвестируют. Регулирование является одним из факторов в этом: в 2021 году вступило в силу ЕС по устойчивому раскрытию финансовой информации. , обязывая финансовые фирмы обеспечивать прозрачность углеродного следа своих инвестиционных продуктов. Однако повышенная осведомленность и общественное давление также, несомненно, сыграли свою роль, поскольку финансовые фирмы стремятся сделать свои продукты как можно более привлекательными для сознательных инвесторов.
Эволюция повестки дня ESG из зала заседаний
Этот сдвиг происходит двумя ключевыми способами. Во-первых, устойчивость стала вопросом доступа к капиталу. Предприятиям с высоким содержанием углерода становится все труднее финансировать инвестиции в обычном режиме. С другой стороны, наблюдается приливная волна финансирования энергетического перехода и роста «зеленого» бизнеса. Только в первой половине 2021 года стартапы в сфере «зеленых» технологий привлекли 7 млрд евро по сравнению с 4,7 млрд евро за весь 2020 год. Точно так же инвестиции в активы, связанные с ESG, продолжали ставить новые рекорды в 2021 году, достигнув 50 трлн долларов к 2021 году. 2025.
Быстрые темпы изменений теперь начинают проявляться в том, как развивается повестка ESG в зале заседаний.
В настоящее время наблюдается огромный толчок к найму руководителей высшего звена и членов правления для этих новых «зеленых» предприятий и устойчивых финансовых продуктов. Этот сдвиг указывает на то, что в новой волне зеленого бизнеса устойчивость встроена в культуру, мышление и даже миссию организации, а не рассматривается как дополнительная функция, добавленная к обычному бизнесу.
Кроме того, это изменение заметно не только на старшем уровне. В рамках функциональных ролей, таких как производство, закупки, цепочка поставок, отношения с инвесторами и т. д., устойчивость все чаще становится неотъемлемой частью описания работы.
Даже в традиционных организациях, нанявших директора по устойчивому развитию, наблюдается заметный сдвиг в формировании повестки дня ESG. Советы активно занимаются темами ESG, переходя от вопросов «что» и «почему» к инициативам в области устойчивого развития к вопросу о том, как они могут выполнять свои обязательства по ESG. Это кажется особенно верным, когда они подписались на путь нулевого чистого дохода или когда фирмам необходимо перейти к более экологичным инициативам в качестве средства доступа к капиталу.
Более широкий фокус движется вперед
До сих пор климат занимал значительную часть разговоров ESG, но мы можем ожидать более широкого внимания в будущем. Ускоренный путь чистого нулевого дохода, новая миссия Европы по устранению зависимости от российской нефти и газа и надвигающийся продовольственный кризис означают, что будет больше толчков к раскрытию информации. Биоразнообразие, водопотребление и пластмассы — все это может стать предметом пристального внимания.
Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК) выпустила свой шестой ежегодный отчет об оценке смягчения последствий изменения климата, в котором они пришли к выводу, что выбросы парниковых газов должны достичь пика к 2025 году и могут сократиться почти вдвое в этом десятилетии, чтобы дать миру шанс ограничить будущий нагрев на 1,5 градуса выше доиндустриального уровня. Как они ясно заявляют, необходим рывок «сейчас или никогда» к низкоуглеродной экономике и обществу. Лидеры должны подняться и взять на себя конкретные обязательства с измеримыми результатами для достижения этой цели.
Кроме того, совокупный эффект COVID-19, а теперь и начала войны на границе ЕС означает, что мы можем ожидать увеличения внимания к социальным и управленческим темам. Оба инцидента привели к беспрецедентным для современности гуманитарным кризисам, что усилило надежды на то, что правительства и компании примут меры, чтобы противостоять нарушениям прав человека. Это означает, что цепочки поставок также должны быть согласованы с ценностями ESG компании по всем направлениям. Для ESG мало смысла в том, чтобы быть лучшим производителем солнечных батарей или аккумуляторов для электронных транспортных средств, если цепочка поставок чревата такими бедствиями, как детский труд или современное рабство.
Движение ESG набирает обороты
Еще в 2020 году уже было очевидно, что пандемия вызывает сдвиг в мышлении, порождая глобальное чувство солидарности в отношении таких проблем, как изменение климата. В тот момент было неясно, перерастет ли импульс разговора в конкретные действия. Однако на данный момент очевидно, что движение ESG набирает обороты. Мы не можем рисковать самоуспокоенностью, пока еще предстоит проделать огромный объем работы, но в настоящее время есть много признаков того, что фирмы готовы и способны принять вызов.