Иоаннис Иоанну говорит, что управляющие активами ориентируются в сложном ландшафте ESG.
Хотя энергетический кризис и политика, похоже, вызывают изменения в решениях управляющих активами по вопросам ESG, это может быть только временным.
Появляясь в «Sustainable Views» (Действительно ли низкая поддержка предложений акционеров по ESG является тенденцией? Специалист FT, 16 августа 2022 г.), Иоаннис Иоанну из LBS говорит, что управляющим активами в настоящее время приходится ориентироваться в очень сложной среде.
Он говорит, что геополитика, а точнее энергетический кризис, возникший в результате военной операции России на территории Украины, вынуждает управляющих активами внимательнее смотреть на скорость и масштабы энергетического перехода, а также на роль ископаемого топлива по сравнению с возобновляемыми источниками энергии. Это подкрепляется действиями правительства, такими как визит президента США Джо Байдена в Саудовскую Аравию в июле, который, казалось, сигнализировал о том, что в краткосрочной перспективе может быть в некоторой степени приемлемо «вернуть ископаемое топливо в энергетическое уравнение для ради энергетической безопасности», — говорит Иоанну.
Однако этот сигнал «на самом деле неоднозначный», добавляет он, учитывая, что правительства часто заявляют, что решение проблемы энергетической безопасности заключается в «удвоении доли возобновляемых источников энергии, но в краткосрочной перспективе мы видим, что они обращаются к большему количеству ископаемого топлива».
Более того, управляющие активами не только наблюдают, но и на собственном опыте видят, как ESG оказывается в центре культурной войны, начатой республиканцами в США. Примите во внимание, говорит Иоанну, не только анти-ESG риторику против пробуждения, выраженную бывшим вице-президентом Майком Пенсом в его недавней авторской статье Wall Street Journal, но и регулятивные меры, которые несколько штатов США принимают против банков и управляющих активами. которые интегрируют ESG. «Они назвали их в трамповской/популистской манере «антиископаемым топливом» и проснулись».
Иоанну говорит, что эти смешанные сигналы внутри правительства в сочетании с очень краткосрочным пониманием энергетического кризиса «вполне могли подтолкнуть управляющих активами к переоценке своих ожиданий от компаний, предполагаемых рисков и, следовательно, их голосования, связанного с ESG. поведение.
Что касается предложений акционеров, связанных с ESG, Иоанну говорит, что не следует слишком придавать значения цифрам за один год, поскольку может случиться так, что в этом конкретном году было подано относительно большее количество некачественных или абсурдных предложений.
Он отмечает, что для точного сравнения необходима оценка качества предложений, а также данные за большее количество лет, «чтобы сделать более надежные выводы о том, является ли сокращение в этом конкретном году значительным или значимым».
Из книги «Действительно ли снижение поддержки предложений акционеров по ESG является тенденцией?», «Sustainable Views», Рэйчел Со из FT.
