Екатерина КосареваФК «Ювентус» демонстрирует, как футбольный клуб может стать катализатором позитивных изменений. Узнайте о шести столпах новой стратегии, которые объединяют спорт, экологию и социальную ответственность.
Большое событие
Принятие новой стратегии ESG — очень важное событие для клуба, поскольку появилась возможность представить новую новую философию, отражающую понимание клубом устойчивого развития. И было важно представить её большой аудитории, состоящей из более чем 150 заинтересованных сторон, партнёров и ассоциаций, а также многочисленных журналистов.
«Перед нами стоит множество задач: те, что связаны с игрой, хорошо известны, но та, о которой мы говорим сегодня, — одна из самых важных», — сказал главный исполнительный директор «Ювентуса» Маурицио Сканавино на открытии сессии. «Мы хотим делать тему социальной ответственности всё более заметной и призываем весь футбольный мир вносить свой вклад в этом направлении», — добавил он.
«Устойчивое развитие в футболе — это то, к чему мы все должны стремиться в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе», — добавил Джорджо Кьеллини, руководитель отдела институциональных отношений футбола в «Ювентусе». «Мой опыт в США позволил мне заметить, например, насколько там большое внимание уделяется инклюзивности. Я горжусь тем, что «Ювентус» встал на этот путь и не намерен останавливаться: чем больше людей присоединится к этому делу, тем лучше».
«Достаточно посмотреть на вас здесь, чтобы понять, что мы приняли правильное решение. Сегодня мы собрались вместе, чтобы рассказать вам о приверженности «Ювентуса», и этот день знаменует для нас новое начало», — сказала Грета Бодино, директор по персоналу, культуре и устойчивому развитию клуба. «Цель — поделиться нашей приверженностью социальной ответственности, потому что мы убеждены: мы — то, что мы делаем».
Круглый стол
Помимо презентации стратегии, мероприятие было также посвящено обсуждению за круглым столом вопросов доступности и инклюзивности. Его вёл Феличе Фабрицио, менеджер по персоналу и устойчивому развитию «Ювентуса», который рассказал о роли сотрудника по обеспечению доступа для инвалидов. «Доступность и инклюзивность — это путь, который мы начали некоторое время назад, чтобы сделать посещение стадиона — и не только — незабываемым моментом для каждого, но нам ещё многое предстоит сделать».
Всё это происходило во второй половине дня, которая также была обогащена свидетельствами Тиберио Дадди (Высшая школа Сант-Анна — «Экологический проект с «Ювентусом»); Стефании Урсо и Карлы Кьярла (Magazzini OZ — «Ценность трудовой интеграции людей с ограниченными возможностями») и Марко Теальдо (Juventus One — «Паралимпийский проект Juventus One»).
Суть изменений
В ответ на растущую актуальность глобальных проблем, требующих конкретных действий, «Ювентус» разработал новую ESG-стратегию «Чёрный, белый и больше». Она отражает саму суть клуба, его роль в обществе, обязанности и амбиции. «Ювентус» — чёрный и белый, в победе и поражении, это спорт, это поле, на котором клуб отдает всё в каждой игре.
Но «Ювентус» — это гораздо больше. «Наше влияние выходит за пределы футбольного поля. Имея международное сообщество численностью в миллионы человек, мы осознаём, что несем большую ответственность, но также имеем возможность внести вклад в более справедливое и инклюзивное будущее», — пишут официальные представители клуба.
Новая ESG-стратегия
«Чёрный, белый и больше» рассказывает историю о том, как чёрный и белый усиливают друг друга ценностью обязательств, охватывающих социальные, экологические и управленческие аспекты, чтобы способствовать более инклюзивному и устойчивому будущему, способному разрушить любые барьеры и стремящемуся вовлекать всё более широкую аудиторию благодаря участию всех заинтересованных сторон.
«Чёрный, белый и больше» — это мощное и ясное повествование, построенное на шести фундаментальных столпах:
Выбросы в углу
- Продвигать и укреплять нашу стратегию декарбонизации путём сокращения выбросов через:
- Самостоятельное производство возобновляемой энергии
Энергоэффективность
- Продвижение устойчивой мобильности болельщиков
- Помощь в цикличности
- Поддерживать запуск инициатив по экономике замкнутого цикла для воды, товаров и продукции:
- Сокращение потребления воды
- Восстановление и повторное использование товаров и продукции, распространяемых на мероприятиях и в помещениях клуба
Люди прежде всего
Внедрять принципы ESG в культуру и деятельность клуба, как спортивную, так и неспортивную, чтобы расширять возможности людей с помощью:
- Эффективных путей развития, вовлечения и благополучия
- Рабочей среды, вдохновляющей на превосходство и принадлежность к великой команде
Устойчивый глокальный клуб
Продвигать основные спортивные ценности справедливости и командной работы как на глобальном, так и на местном уровнях через:
- Выбранные инициативы, оказывающие значительное социальное влияние на местные сообщества
- Выдающиеся проекты на глобальных территориях, находящихся под управлением клуба (например, благодаря наличию академий и фан-клубов)
Центральная роль фанатов
Создать единую сеть, объединяющую болельщиков, спортсменов и партнёров на основе принципов разнообразия, справедливости и инклюзивности.
Клуб обязуется:
- Повышать вовлечённость болельщиков
- Обеспечивать болельщикам полный доступ к спортивным объектам
- Устойчивое лидерство
- Укреплять лидерство клуба в области интегрированного управления:
- Контроль за соблюдением нормативно-правовой базы ESG
- Интеграция принципов ESG в бизнес-процессы
Конкретные планы
Эти направления служат ориентиром для множества проектов, которые «Ювентус» уже реализует в рамках социальной ответственности. От партнёрства с организацией Save the Children до успехов (как на поле, так и за его пределами) паралимпийской команды Juventus One. От инициатив по борьбе с расизмом и дискриминацией до проектов, посвящённых психическому здоровью и вопросам гендерного равенства.
«Ювентус» участвует во множестве различных обязательств. Это будет и дальше делать его главным действующим лицом.
