По словам специалистов по подбору персонала и фирм, оказывающих профессиональные услуги, все большее число компаний в Азиатско-Тихоокеанском регионе интегрируют экологические, социальные и управленческие показатели (ESG) в пакеты вознаграждений руководителей на фоне давления со стороны инвесторов и заинтересованных сторон с целью продвижения устойчивых методов ведения бизнеса.
Этот рост отражен в исследовании компании профессиональных услуг Willis Towers Watson (WTW), опубликованном в среду.
Доля компаний Азиатско-Тихоокеанского региона, учитывающих показатели ESG при расчете заработной платы руководителей, увеличилась до 77 процентов в прошлом году по сравнению с 63 процентами в 2022 году, согласно анализу WTW 264 крупнейших компаний среди тех, кто раскрывает такую информацию на семи рынках региона.
У вас есть вопросы по самым важным темам и тенденциям со всего мира? Получите ответы с помощью SCMP Knowledge, нашей новой платформы тщательно подобранного контента с пояснениями, часто задаваемыми вопросами, анализом и инфографикой, предоставленными вам нашей отмеченной наградами командой.
Согласно отчету, раскрытие информации о показателях стимулирования руководителей является обычной практикой в Австралии, Японии и Сингапуре, но в меньшей степени на других рынках Азиатско-Тихоокеанского региона. Эти три страны также лидируют в регионе по распространенности показателей ESG, которые составляют 93 процента компаний в Сингапуре, за ними следуют Австралия с 86 процентами и Япония с 72 процентами.
Между тем, компании из Гонконга и материкового Китая отстают от своих конкурентов из Азиатско-Тихоокеанского региона — на 55 процентов и 29 процентов соответственно.
По словам Тимоти Смита, бизнес-директора по устойчивому развитию, поскольку компании Азиатско-Тихоокеанского региона стремятся достичь своих целей в области ESG, интеграция таких показателей в вознаграждение руководителей служит мощным инструментом для внедрения устойчивых методов, привлечения лучших специалистов и демонстрации своей приверженности заинтересованным сторонам. в кадровой фирме Hays Hong Kong.
«Эта прогрессивная тенденция подчеркивает растущее признание важности согласования вознаграждения руководителей с ценностями, которые отдают приоритет устойчивому развитию и социальной ответственности», — сказал Смит. «Спрос на устойчивую и ответственную деловую практику со стороны заинтересованных сторон, включая инвесторов, клиентов и сотрудников, сыграл значительную роль в стимулировании внедрения показателей ESG в вознаграждение руководителей».
По данным WTW, метрики, связанные с человеческим капиталом и сокращением выбросов углекислого газа, получили наибольшее внимание во всех категориях ESG в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Показатели в социальной категории показали самый большой рост в регионе: с 47 процентов в 2022 году до 60 процентов в прошлом году. В этой категории наиболее распространенными характеристиками, связанными с планами стимулирования руководителей, были вовлеченность и безопасность сотрудников.
Между тем, согласно раскрытию информации, использование экологических показателей выросло с 28 процентов в 2022 году до 39 процентов в прошлом году, причем, согласно раскрытию информации, наиболее популярными являются меры, связанные с выбросами углерода или парниковых газов.
«На рынках Азиатско-Тихоокеанского региона все большее давление оказывается на раскрытие информации, связанной с ESG, и на прогрессивные методы устойчивого развития», — сказал Шай Гану, управляющий директор и руководитель глобальной практики вознаграждения руководителей и консультирования советов директоров WTW.
«Все больше компаний включают стимулирование руководителей в меры ESG, и комитеты по заработной плате рассматривают это как важный инструмент для обеспечения соответствия интересам всех заинтересованных сторон, включая долгосрочные интересы акционеров», — сказал он.
Компании, котирующиеся на бирже, которые заявили о своих социальных амбициях, создали фонды, одобрили Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций или подпадают под действие нормативно-правовой базы, особенно активно внедряют эти показатели, сказал Хейс Смит.
«Благодаря использованию этих показателей руководители несут ответственность, гарантируя, что их действия соответствуют заявленным ценностям — по сути, они вкладывают свои деньги туда, где они говорят», — сказал Смит.
По словам Мартина Сяна, директора Heidrick & Struggles Hong Kong, компании становятся все более осведомлены о мониторинге показателей ESG, и это приведет к увеличению использования таких показателей в заработной плате руководителей.
«Благодаря своему положению международного финансового центра и строгим требованиям к отчетности по ESG, в секторе финансовых услуг Гонконга наблюдается заметный рост использования показателей ESG в планах стимулирования руководителей», — сказал Сян. Внедрение также растет среди компаний в секторах недвижимости и промышленности.
«Мы видим, что все больше компаний, особенно международных фирм, перенимают эту практику», — сказал Джон Маллалли, управляющий директор консалтинговой компании по подбору персонала Robert Walters в Гонконге. «Хотя показатели ESG включены в планы стимулирования руководителей в некоторых странах Азиатско-Тихоокеанского региона, в Гонконге они не так широко распространены.
«Чтобы привлечь внешние инвестиции от компаний по управлению активами, все больше компаний, особенно в регулируемых отраслях, активно работают над включением вопросов ESG в свои бизнес-стратегии», — сказал Маллалли. Я считаю, что эта тенденция станет более распространенной в Гонконге и Большом Китае».
Эта статья первоначально появилась в South China Morning Post (SCMP), самом авторитетном репортаже о Китае и Азии за более чем столетие. Дополнительные истории о SCMP можно найти в приложении SCMP или на страницах SCMP в Facebook и Twitter.
