Сотрудники — это самый важный капитал любой компании, напоминает административный директор hh.ru Марина Лобынцева. По ее мнению, необходимо всегда помнить, что, развивая их, мы получаем заинтересованных лояльных, эффективных людей, которые будут готовы менять все вокруг себя во благо своих компаний.
— Марина, ESG — что это простыми словами? Что для вас принципы ESG и как ваша компания их соблюдает?
— ESG простыми словами — ответственное совершенствование. На сегодняшний день можно с уверенностью сказать, что многие российские компании стремятся соответствовать принципам ESG, идти по пути формирования соответствующей политики, кто-то уже несколько лет идёт по этому пути, достигнув отличных результатов, но есть ещё и те, кто просто не знает, с чего начинать.
Однако недостаточно лишь желания, чтобы стать лидером в этом направлении. Прежде чем внедрять ESG в компании, необходимо изучать, что же такое ESG, как оно применимо к вашему бизнесу и на что необходимо в первую очередь обратить внимание.
Есть предположение, что если компания ведёт успешную экономическую деятельность, то она является устойчивой, но это не совсем так. Устойчивость в нашем случае мы определяем через призму окружающей среды и влияния на нее. Необходимо обязательно учитывать то, как компания сокращает издержки, относится к природным ресурсам, использует принципы бережливого производства, занимается развитием своего основного капитала — сотрудников.
Пандемия в чем-то повлияла и в положительную сторону: заставила всех нас пересмотреть процессы, внедрять онлайн проекты, использовать электронный документооборот и принципы бережливого производства. Многие отказались или уменьшили количество командировок своих сотрудников — на помощь пришли Teams, Zoom и другие средства коммуникации.
Прошлый и этот год показывают нам, что компании, которые быстро перестроились в новой реальности, начали по-другому смотреть на свою деятельность, изменив многое внутри. Здорово, что многие посвятили время обучению своих сотрудников.
— Какие практики устойчивого развития ESG вы используете в своей компании? Особенно что касается социальной ответственности и работы с сотрудниками?
— В нашей компании есть большое количество проектов, направленных на сотрудников и на внешнюю аудиторию пользователей. Видение нашей компании соответствует также 17 Целям устойчивого развития ООН, 6 из которых были определены внутри компании как приоритетные.
У нас очень развита экологическая составляющая: мы разделяем отходы, организовываем экоконкурсы, забираем собранные фракции у сотрудников, в офисах устанавливаем датчики света и реле времени, кроме того, на интерактивных картах в нашем офисе можно найти пункты сбора всех фракций.
Наша деятельность, направленная на решение экологических и социальных проблем, не ограничивается офисом. Мы проводим обучение по экологии для детей, организовываем проекты по поддержке детей из приемных семей, проводим обучающие вебинары, направленные на оказание помощи социально незащищенным группам.
Одним из приоритетов остается сотрудничество с благотворительными фондами и приютами для животных.
Для таких проектов, их успешной реализации просто необходимо иметь сильную социальную и корпоративную политики внутри компании. Это формирует ДНК-компании, неповторимый и уникальный ключ к успеху. Сотрудники осознают свою значимость и все больше времени и сил могут уделить на решение важных вопросов и заботу об окружающей среде. Для этого hh.ru организовывает лекции, вебинары и тренинги для сотрудников и их детей, а также внедряет нематериальные стимулирующие продукты поддержки.
Мы видим, что все больше молодых людей готовы следовать принципам устойчивого развития. Мы готовы соответствовать их запросам, ведь сотрудники — это главная ценность любой компании и необходимо помнить, что развивая такие проекты, мы получаем заинтересованных, эффективных, а главное, счастливых людей.
