Биоразнообразие может стать следующей большой волной ESG. Инвесторы и другие заинтересованные стороны советуют компаниям подготовиться.
Знаете ли вы, как ваша компания влияет на тропические леса? Вы выяснили, какие риски нехватка воды может представлять для вашей будущей деятельности? Сообщали ли вы инвесторам, где и как ваша компания и ее цепочка поставок зависят от природы? Вот некоторые из важных вопросов, которые компании будут задавать себе в ближайшем будущем, если они еще этого не сделали. На эти вопросы ваши инвесторы захотят получить ответы, поскольку внимание ESG падает на биоразнообразие.
В прошлом году Norges Bank Investment Management, управляющий крупнейшим в мире суверенным фондом благосостояния и владеющий в среднем 1,4% всех зарегистрированных на бирже компаний мира, опубликовал документ с ожиданиями в отношении биоразнообразия.
Мегаинвестор говорит, что «ожидает, что компании будут прозрачными в отношении того, как они зависят от биоразнообразия и экосистемы и влияют на них». Фирмы, которые «сильно зависят от биоразнообразия и экосистем или влияют на них, должны интегрировать соответствующие соображения, связанные с природой, в свою корпоративную стратегию, управление рисками и отчетность», — добавляет он.
Кроме того, есть исследование климата Robeco, опубликованное в марте этого года, которое показывает, что осведомленность инвесторов о биоразнообразии быстро растет и увеличилась более чем в два раза: с 19% инвесторов, утверждавших, что биоразнообразие было важным фактором их инвестиционной политики два года назад, до 41% сегодня.
Компании по всему миру обращают на это внимание. Ник Мазинг, директор по исследованиям Sentieo, говорит, что термин «биоразнообразие» становится все более популярным как в расшифровках стенограмм, так и в доверенных лицах. «В 2021 году было 58 прокси, содержащих это слово, по сравнению с 29 в 2020 году, 22 в 2019 году и всего 13 и 11 в 2018 и 2017 годах соответственно», — объясняет он.
«Биоразнообразие также становится все более популярной темой телеконференций: в 2021 году это слово упоминается более чем в 400 стенограммах по сравнению с 42 в 2017 году». Мазинг добавляет, что высокопоставленные руководители все чаще комментируют этот вопрос.
Изменение восприятия
Карин Бассо, директор по сельскохозяйственным производственно-сбытовым цепочкам в консалтинговой компании South Pole, говорит, что компании все чаще осознают, что защита природных ресурсов, на которые они прямо или косвенно полагаются, — это гарантия будущего их бизнеса.
«Компании понимают важность этого для обеспечения непрерывности их бизнеса, — говорит она. «Мы видели это с воздействием изменения климата, мы видели это с Covid-19, с нарушениями цепочек поставок — как все может достичь такого уровня сбоев, который вы не могли предвидеть два десятилетия назад.
«С этой точки зрения, эта ориентация на будущее не обязательно направлена на биоразнообразие как таковое, а скорее на идею о том, что если вы не позаботитесь о влиянии вашего бизнеса на природу, и о том, чтобы убедиться, что природа сохранена до уровня, при котором вы сможете продолжать свой бизнес, у вас возникнут проблемы в будущем».
Фактические сообщения о биоразнообразии, добавляет Бассо, являются почти следствием такого мышления. Тем не менее, проблема является слишком сложной, если вы попытаетесь думать о ней в терминах общей картины. Мы все полагаемся на природу, воду, планету, и Бассо говорит, что компании не всегда знают, с чего начать. В то же время многие все еще пытаются разобраться с выбросами Scope 1, 2 и 3, ценообразованием на выбросы углерода и путем к нулевому результату.
«Это тема, которая может показаться немного сложной, и у компаний может быть разный уровень зрелости», — признает Бассо. — Но если вы действительно начинаете с нуля, она говорит, что первое, что вам нужно сделать, это «наметить вашу цепочку поставок, наметить вашу деятельность как организации, чтобы понять, где ваша деятельность расположена географически, чтобы вы могли начать понимать: если я я закупаю в Африке, какое биоразнообразие и экосистемы я использую? Какие у меня есть занятия? И каковы последствия этих действий?»
Но она подчеркивает, что большинству фирм сегодня нет необходимости углубляться в отчеты о биоразнообразии.
Наоборот, речь идет о понимании рисков и возможностей. Исходя из этого понимания, компании могут расширять свои данные, расставлять приоритеты и начинать говорить с инвесторами о том, что они делают, даже если все еще находится на ранней стадии.